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创业因素分析李宁创业案例分析PPT

 / 2021-01-13 07:58 / 

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  李宁:一切皆有可能 ------创业案例分析 不做中国的耐克,要做世界的李宁! 李宁体育用品有限公司分析架构 李宁公司 企业背景 创业动机 创业团队 创业资源 创业机会 不做中国的耐克,要做世界的李宁! (一)企业背景 企业业务 背景 企业组织 企业历程 不做中国的耐克,要做世界的李宁! 背景补充 1988年 9月17日的汉城奥运会上,训练不系统, 又勉强上阵的李宁接连在体操器械上严重失误 ,国 内舆论顿时哗然 。 当人们过度的希望变成了失 望的时候,同情也就变成了指责。一些报道竟漫骂 李宁“不知羞耻”,甚至还有人给他寄去刀片和绳子 。同年 12 月 16 日,深圳体育馆。?体操王子?李 宁 以一曲《难说再见》,正式宣布自己退出体坛, 告别自己长达18年的体操生涯。 对一位失利的运动员而言,体委这个大家庭 再也不能表现出对心爱儿子的关爱,此时情绪低 落的李宁更愿意贴近对他表现出关心的李经纬。 这次选择对于从小就在体操队相对封闭的环境下 生活、成长的李宁而言是一次巨大的挑战。李宁 的解决方法是:速战速决,做一次重大赌博。所 有用青春挣来的荣誉,将被全盘压在一个私营企 业的未来上。 不做中国的耐克,要做世界的李宁! 企业业务 北京李宁体育用品有限公司由体操王子李宁先生始创于 1990 年。 十于年来,李宁公司有最初单一的运动服装发展拥有运动服装、运动 鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前,?李宁? 产品拥有三大类,5000余种,产品结构日趋完善,销售额稳步增长。 ?李宁?在中国体育用品中已位居举足轻重的领先地位。 主要业务 运动类 运动器材 比赛鞋 休闲类 运动服类 运动鞋类 足球鞋 训练鞋 专业型 休 闲 鞋 类 休 闲 服 类 篮 球 服 足 球 服 网球鞋 初级型 不做中国的耐克,要做世界的李宁! 企业组织 总裁 副总裁 副总裁 副总裁 副总裁 副总裁 副总裁 投 资 管 理 中 心 人 力 资 源 部 总 裁 办 计 划 财 务 部 审 计 监 察 部 资 本 证 券 部 战 略 发 展 部 投 资 发 展 部 国 际 合 作 部 专注于发展李宁组织的投 资管理能力 专注于发展李宁财 务和资产管理能力 专注于发展李宁组织 的未来发展能力 企业发展历程 二次发展、品脾重塑阶段 2001年-2005年 经营调整阶段 创立、高速发展阶段 1990年-1996年 ?1990年,在广东三水 起步,从事?李宁牌? 运动服装的生产经营。 ?1990年,成为第一家 赞助亚运会中国体育 代表团的中国体育用 品企业 ?1991年,开始全面经 营李宁牌运动服装、 运动鞋。 ?1992年,为中国奥运 代表团提供领奖装备, 成为第一个赞助奥运 会的中国体育用品企 业。 ?1993年,李宁公司迁 址北京。 ?1993年,李宁公司率 先在全国建立特许专 卖营销体系。 ?1995年,李宁公司成 为中国体育用品行业 的领跑者。 ?2001年,与意大利及法国著名设计师 签约,产品设计走上专业化和国际化的 道路。 ?1997年,在佛山建成 ?2001年10月,首家海外品牌形象店开 了李宁体操学校。 业。 ?1997年,在全国建立 ?2002年,公司确立全新品牌定位:李 起自营分销网络。 宁,一切皆有可能。 ?1998年初,北京李宁 体育用品有限公司成立。 ?2002年底,公司确立公司的使命、愿 ?1998年3月,率先在广 景、价值观及业务发展战略。 东佛山建成中国第一个 ?2003年8月,?李宁?第三代形象店在 运动服装与鞋的设计开 全国范围内推出。 发中心,率先成为自主 ?2004年2月,第一款李宁牌专业足球鞋 开发的中国体育用品公 ?Tie?。 ?2004年8月,与美国Exeter 研发公司 司。 ?1998年4月,美国杜邦 Ned Frederick 博士合作,共同致力于 李宁运动鞋核心技术的研发。 公司合作。 ?1999年,与SAP公司合 ?2004年9月,第一款李宁牌专业篮球鞋 Freejumper问世 作,引进AFS服装与鞋 业解决方案,成为中国 ?2004年11月,香港设计研发中心?李 宁体育科技发展(香港)有限公司?成立 第一家实施ERP的体育 ?2005年1月,李宁公司与NBA签约,成 用品企业。 为NBA官方市场合作伙伴。 ?2005年4月,李宁公司与网易结成合作 伙伴,共同打造全新的?李宁-网易体 育频道?。 专业化发展阶段 2006年-至今 ?2006年3月,李宁001限量珍藏版 上市。 ?2006年4月,与国际男子职业网 球选手联合会ATP建立中国官方市 场合作伙伴关系。 ?2006年8月,联手NBA巨星奥尼尔, 双方合作共同推出?李宁?SHAQ 系列专业篮球产品线月,推出鞋产品的专业 科技平台——?李宁弓?减震科 技。 ?2006年9月,与苏丹国家田径队 正式签约。 ?2007年1月12日,与阿根廷国家 篮球队签约。 ?2007年1月,与瑞典奥委会签约 成为奥运代表团指定体育装备合 作伙伴。 ?2007年6月,签约成为西班牙奥 委会官方合作伙伴携手征战北京 奥运 ?2007年11月15日,李宁收购著名 乒乓球品牌?红双喜?57.5%股 权。 ?2009年,获得中国国家羽毛球队 赞助权。 ?2010年6月,高调宣布品牌重塑 战略,发布全新的标识和口号, 打造?90后李宁?。李宁公司新 口号为?Make The Change?。 1997年-2000年 不做中国的耐克,要做世界的李宁! 李宁体育用品有限公司分析架构 李宁公司 企业背景 创业动机 创业团队 创业资源 创业机会 不做中国的耐克,要做世界的李宁! (二)创业动机 创业动机是指引起和 维持个体从事创业活 动,并使活动朝向某 些目标的内部动力。 它是鼓励和引导个体 为实现创业成功而行 动的内在力量。 体委副主

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